Aun cuando las habilidades de liderazgo han cambiado; dejando atrás los jefes imponentes y las jerarquías empresariales todavía existen líderes que no dimensionan el potencial que tienen entre sus manos. De acuerdo con un estudio de Manpower Group, el 55% de los líderes a nivel mundial se sienten cansados porque no pueden lograr sus metas en las empresas y no ven un avance productivo.

Hoy en día se habla de un liderazgo lineal y compartido donde las cabezas de las empresas y sus colaboradores trabajan de la mano para conseguir el éxito de una compañía. Sin embargo, los colaboradores son cada vez más exigentes con sus empleadores. Según el estudio, más del 60% de ellos cree que sus líderes todavía necesitan aprender sobre varios temas para poder ser mejores.

De acuerdo con Laura Rey, gerente de proyectos de Manage Consulting, existe un nuevo modelo de fortalecimiento para los equipos de trabajo, “activar los dos hemisferios cerebrales en el ser humano, es una buena estrategia para fortalecer las dinámicas de comunicación en los equipos de trabajo, como oportunidad para mejorar los procesos de fidelización interna y aumentar las dinámicas creativas ante los nuevos y cambiantes entornos organizacionales”.

La metodología busca incentivar los procesos de empoderamiento en todos los niveles de la organización, generando dinámicas de entrenamiento o coach multidimensional en los equipos de trabajo, que les permitan, a partir de espacios de encuentro o laboratorios, trabajar sobre situaciones reales vividas, o dimensionadas en prospectiva, desde diferentes ejes de influencia con sus temas de trabajo.

“es importante recalcar que la estrategia busca incentivar los procesos creativos, implementando no sólo lo que se debe hacer, sino como se debe hacer, generando la conexión interrelacionada de los dos hemisferios del cerebro en pro de fortalecer los procesos de la organización”, señala, Rey.

Ejercitando el cerebro

El cerebro humano, por ser un músculo, requiere ser ejercitado de manera constante para ir adquiriendo estado físico, por lo cual, la implementación del modelo de manera periódica en los entornos laborales, generará un beneficio para las organizaciones, pero de forma adicional le permitirá a sus empleados sentirse importantes dentro de la estructura a la que pertenecen, fortaleciendo los procesos de fidelización interna.

De manera implícita, el modelo permite trabajar otras habilidades blandas de manera simultánea, como el trabajo colaborativo, la comunicación, el liderazgo y la inteligencia emocional, para lograr focalizar soluciones tangibles y aplicables en la organización, generando de forma adicional para estas empresas la posibilidad de fortalecer sus estrategias a través de procesos de empoderamiento interno, sin necesidad de tercerizar, o por lo menos en su totalidad las ideas requeridas.

Este modelo se basa en algunas pautas del pensamiento creativo de Guillford y la inteligencia emocional de Golleman, pasando por estudios sobre el concepto de estrategia a nivel Latinoamérica y Colombia, y las experiencias vividas en más de 18 años de trabajo en organizaciones, instituciones, y en el proceso de creación de la misma empresa.

La conferencista y creadora de la metodología, Laura Rey, es la fundadora de Manage Consulting, y logra transmitir desde esta estrategia, el conocimiento adquirido en 15 años de vinculación a procesos empresariales, institucionales y sociales, y más de cinco creando y ayudando a crear empresa en Colombia.

Manage Consulting presentará, en el marco del Encuentro de la Comunidad Empresarial que se realizará el próximo 26 de noviembre en Corferias su metodología denominada «Dos Hemisferios, una estrategia», una oportunidad para innovar estratégicamente en su empresa.